Руководители высшего звена и миддл-менеджмент все чаще отказываются от принципа "результат любой ценой" применительно к деловым командировкам, отдавая приоритет балансу и личному благополучию во время поездок.
Исследование, проведенное платформой управления деловыми поездками TravelPerk среди 600+ топ-менеджеров высшего звена из Великобритании, США, Германии и Испании, показало, что
Кроме того,
Иными словами, отношение к корпоративным поездкам в верхних эшелонах бизнеса меняется.
Однако, для рядовых сотрудников и миддл менеджеров командировки с кем-либо еще менее распространены — для сравнения, только 55% обычных сотрудников берут с собой в командировку партнера [36%], ребенка [14%], друга [14%] или питомца [11%].
Лишь четверть опрошенных руководителей [25%] заявили, что им по-прежнему сложно соблюдать баланс между работой и личной жизнью во время командировок.
Быть руководителем означает, прежде всего, очень бережное отношение к своему времени и энергии. Командировки могут быть напряжёнными, и нужно уметь сохранять концентрацию. За свои годы я осознал, что различные как бы незаметные привычки человека могут иметь решающее значение — от выделения времени для спокойной работы во время перелётов до соблюдения простых правил, таких как физические упражнения. Всегда беру с собой спортивную форму и звукогенератор белого шума, которые помогают мне быстро адаптироваться к новым часовым поясам и обстановке, чтобы сохранять концентрацию и работать максимально эффективно. Жан-Кристоф Тоне-Букало, президент и главный операционный директор TravelPerk.
Эксперты отмечают, что
При этом,
Исследование также показало, что по прибытии в пункт назначения 21% руководителей высшего звена первым делом принимают душ и отмечаются с семьей или близкими [17%]. Только 3% отправляются в офис и регистрируются позже, чем рядовые сотрудники [7%].
ВАЖНО: Ранее HOTELINSIDER.RU сообщал о том, что Командировочная активность сдвигается в регионы.
По материалам thebusinesstravelmag.com / перевод и адаптация HOTELINSIDER.RU