Росстат опубликовал доходы коллективных средств размещения за январь–июль 2026 года, и региональный разрез читается как приговор активному туризму. Адыгея — минус 51,4%. Камчатка — минус 37,7%. Чукотка — минус 36,9%. Коми — минус 26,3%. Туроператоры подтверждают: интерес к активным маршрутам просел на 15–20%, бронирования на лето и сентябрь — на 6,3%.
При этом рынок размещения в целом вырос на 10% и составил 721,26 млрд рублей.
Мы пересчитали проценты в рубли, и картина получилась другая. Активный туризм в деньгах — не рынок, который рухнул, а рынок, которого почти нет.
| Регион | Доходы КСР, янв–июль 2026, млрд ₽ | Изменение г/г | Потеряно / прибавлено, млрд ₽ |
|---|---|---|---|
| Адыгея | 2,73 | −51,4% | −2,89 |
| Камчатский край | 2,35 | −37,7% | −1,42 |
| Чукотка | 0,16 | −36,9% | −0,09 |
| Республика Коми | 0,83 | −26,3% | −0,30 |
| Тюменская область | 17,57 | −22,2% | −5,01 |
| Карачаево-Черкесия | 4,26 | +164,4% | +2,65 |
| Республика Алтай | 10,65 | +86,7% | +4,95 |
| Санкт-Петербург | 85,25 | +64,9% | +33,55 |
| Россия | 721,26 | +10% | — |
Росстат, доходы коллективных средств размещения за январь–июль 2026 года, по данным «Коммерсанта». Абсолютный прирост и потери рассчитаны HotelInsider из опубликованных значений и темпов; также в списке растущих названы Тыва (+112,6%), Калужская область (+88,7%) и Амурская область (+85,3%).
Теперь главное. Камчатка — это 0,33% доходов российского размещения. Чукотка — 0,02%. Коми — 0,12%. Адыгея — 0,38%. Все четыре региона вместе с Карачаево-Черкесией дают 10,33 млрд рублей за семь месяцев.
Один Санкт-Петербург за тот же период прибавил 33,55 млрд — в три с лишним раза больше, чем весь оборот этих пяти регионов, вместе взятых.
Это не значит, что провал не важен для самих регионов: для Камчатки полтора миллиарда — это половина отрасли. Но для российского рынка размещения активный туризм остаётся статистической погрешностью, и решения об инвестициях в отельную недвижимость страны он не двигает.
Список растущих объясняется без всякой психологии спроса.
Карачаево-Черкесия прибавила 2,65 млрд — это Домбай и Архыз, где несколько лет подряд вводили номерной фонд и подъёмники; у «Алеана» бронирования по этим курортам выросли на 12% за год. Республика Алтай прибавила 4,95 млрд — это Манжерок, растущий курорт с готовой инфраструктурой.
Оба региона формально относятся к тому же «активному туризму», что Камчатка и Коми. Разница в том, что здесь турист приезжает не в экспедицию, а в отель с подъёмником, рестораном и спа — и платит за ночь, а не за десятидневную программу.
Отсюда первый вывод, который стоит держать в голове инвестору: растёт не природа, а инфраструктура. Уникальность ландшафта не конвертируется в доходы размещения сама по себе — её конвертирует построенный номерной фонд и способ добраться.
Причину называет Сергей Ромашкин, вице-президент Ассоциации туроператоров России: поездка на Камчатку обходится в среднем в 200–250 тысяч рублей на человека за десять дней. Пляжный отдых внутри страны стоит дешевле, и в год, когда гость считает деньги, выбор очевиден.
Для отеля в таком направлении это означает вещь, которую редко проговаривают. Он продаёт не номер, а участие в дорогой экспедиции: в чеке гостя размещение — не главная статья, основное съедают перелёт, заброска и программа. Значит, его загрузка зависит от цены авиабилета, погоды и работы туроператора гораздо больше, чем от собственных усилий по продажам.
Погода в этом сезоне добавила прямых сбоев: в августе 149 туристов оказались заблокированы у вулкана Толбачик из-за разлива реки, а весной в Дагестане из-за обильных осадков вводили федеральный режим ЧС.
Отдельно стоит объяснить Тюменскую область: минус 5,01 млрд — это крупнейшая абсолютная потеря в списке, и это не про активный туризм вовсе. Регион с оборотом 17,57 млрд живёт командировками нефтегазового сектора, и падение такого масштаба говорит о деловом спросе, а не о походах.
Здесь нужна оговорка, без которой всю таблицу можно прочитать неверно.
Статистика доходов коллективных средств размещения собирается по отчётности юридических лиц. Состав отчитывающихся меняется: объект открылся или закрылся, сменил юрлицо, апартаменты перешли в гостиничный учёт или вышли из него, крупный санаторий поменял форму отчётности. В большом регионе такие сдвиги растворяются, в маленьком — двигают итог на десятки процентов.
Две цифры в таблице выглядят именно так.
Адыгея потеряла 2,89 млрд — больше, чем весь её нынешний оборот за семь месяцев. Спрос не падает вдвое за год без катастрофы, а катастрофы в Адыгее не было. Гораздо вероятнее, что изменился состав отчитывающихся объектов или в базе 2025 года был крупный разовый вклад.
Санкт-Петербург с плюсом 64,9% — зеркальный случай. Зрелый рынок с большим номерным фондом не растёт на две трети за год за счёт одного спроса; в нашем разборе петербургского рынка таких темпов нет. Скорее всего, здесь тоже расширился периметр учёта — например, за счёт апартаментов.
Мы этого не проверяли и утверждать не будем. Но пользоваться этими процентами как измерением спроса нельзя: это измерение отчётности, в которой спрос — лишь одна из составляющих. Ту же осторожность мы применяли к Тверской области в материале про Завидово, где 1 130 новых номеров не дали региону роста выше среднего по округу.
Марина Смирнова, партнёр CMWP, считает, что просадка затронет только проекты на бумажной стадии и небольшие отели до пятидесяти номеров, а крупные проекты от краткосрочной конъюнктуры зависят мало.
Замечание точное, но у него есть продолжение, которое стоит договорить. В активных направлениях именно объекты до пятидесяти номеров и составляют основную массу нового предложения: строить там большой отель не под что. То есть удар приходится ровно по той категории, из которой это предложение и состоит.
Второе наблюдение — от Александра Бибы, президента Cosmos Hotel Group: по большинству регионов спрос вырос на 4–10% год к году, но гости всё внимательнее относятся к расходам и решают ближе к дате заезда.
Сокращение глубины бронирования бьёт по дорогим направлениям сильнее всего. Экспедиционный продукт нельзя собрать за неделю до выезда: нужны билеты, группы, гиды, разрешения. Когда гость решает поздно, дешёвое направление просто продаётся позже, а дорогое не продаётся вовсе.
Практический итог для того, кто выбирает, куда вкладываться в размещение: смотреть надо не на уникальность места, а на три вещи — сколько стоит гостю добраться, есть ли причина приехать зимой и сколько ночей он проведёт в номере, а не в маршруте.
Причин аномальных значений по Адыгее и Петербургу. Наши объяснения через изменение периметра отчитывающихся — предположения; официальных комментариев Росстата на этот счёт мы не видели.
Что именно произошло в Тюменской области. Падение на 5 млрд рублей никак не связано с активным туризмом, и в источнике оно не разбирается.
Как распределяются доходы внутри регионов между гостиничным и санаторным сегментами. Данные по коллективным средствам размещения агрегируют и то и другое, а экономика у них разная.
Влияния цен на авиабилеты. Для Камчатки, Чукотки и Алтая это, вероятно, решающий фактор, но в опубликованных данных он не выделен, а собственного расчёта по стоимости перелётов мы не делали.
Сохранится ли тренд во втором полугодии. Данные охватывают семь месяцев, а на активные направления приходится короткий сезон, и итог года может выглядеть иначе.